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聚区域资源 谱党建新篇

2016年3月,南京公司党总支实现了党组织关系的委托管理,开创了区域公司党组织委托属地党组织日常管理的先河。两年来,南京公司党总支以属地党组织为依托,进一步培育区域党建融合、共享、开放、互动的基层党建新格局,推动党建覆盖和党组织作用发挥的同步提升,为区域公司发展提供了强大的支撑和推动作用。

一、突出开放互融,把握区域重心

公司党总支从实际出发,秉承为区域市场拓展和工程项目施工服务的目标,积极推动基层党组织设置转向动态化、全覆盖,以“区域不变”来应对“项目万变”。党总支根据市场开拓和项目分布现状,使党支部设立变单个建立、点状推进为块状规划、成片推进,形成了5个南京区域支部和1个宁外联合支部,今后也将根据市场变化及时调整党支部设置,从而保证党建工作与区域公司发展的同步推进。此外,在属地化职工比例已达79%的现状下,公司党总支针对外埠项目工作的特点,在工作中积极营造良好的团队氛围,致力于打造“区域自制”的党建环境。目前,党支部书记队伍中已有超过50%是属地化职工,作为后备支部书记设立的党支部书记助理,则已实现了全部由属地化职工担任。

二、聚集区域资源,夯实党员教育

针对项目分布广、党员分散的特点,公司党总支积极利用集团与当地党建资源,开展有属地化特色的党员学习活动。在集团党建资源的支持下,除了用好建工党校网上学习平台之外,党总支还为每位党员开通了《一书一课》APP,方便广大党员运用碎片时间进行学习。课程类型从党员学习延伸到开拓视野、职场成长、自我修养等各个方面,同时运用APP中的企业课堂功能,上传企业相关发展规划、工作要点等学习材料,旨在全方面提升党员同志的各项素质。而在当地党建资源的支持下,秦淮区委组织部不仅每年都指派江苏省委、南京市委党校教授为全体党员上党课,多次组织支部书记专题培训班,还为公司的入党积极分子培训落实到了对口的秦淮区委党校,并在发展党员时给出考评意见,真正实现了党员教育当地化。

三、依托区域党建,逐步深入当地

在党组织关系委托秦淮区组织部管理的两年里,公司党总支与当地党组织的互动也日益深入。首先是高层交流互访的加强,秦淮区区委常委、组织部领导等与一建集团、建工集团党委领导多次进行了交流互访,就区域党建工作进行了深入的探讨。其次是与当地国企互动的频繁,在应邀参加秦淮区国企党建交流会后,集团党委副书记、纪委书记束少华还受邀为秦淮区十大国有集团企业党组织负责人上党课;近期,建工江苏公司党总支还受邀观摩了南京新百党委的组织生活会观摩会。

去年9月,建工江苏公司作为集团首家属地化独立法人企业,标致着区域公司当地化进程的大力推进。今后,区域党建的工作任务将更加艰巨,南京公司(建工江苏公司)党总支将以全面践行集团“三全战略”为目标,为做强做大、确保区域市场的可持续发展做出更大努力。


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