6月13日，一建集团召开干部大会。上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟出席会议并讲话，党委副书记、总裁叶卫东主持会议并宣读任免决定。

会议宣布了上海建工集团党委关于一建集团主要领导调整的决定：赵兴波同志任一建集团党委副书记、总裁。

上海建工集团党委组织处处长、人力资源部总经理郑顺，一建集团党政领导班子成员，副三总师、专业总监，各基层单位党政主要领导，总部全体集团管理领导人员等参加会议。

杭迎伟在讲话中指出，近年来，面对严峻复杂的外部环境和改革发展的艰巨任务，一建集团能够顶住压力和挑战，积极适应建筑业形势之变、市场之变，始终坚持创新发展，核心竞争力不断提升，品牌知名度得到巩固，继续保持了良好发展势头。他强调，一建集团要持续地“扛红旗、夺金牌、争第一”。

杭迎伟提出三点要求：

一是坚定发展信心、保持战略清醒，一以贯之做好谋划布局。

要充分认识到自身在集团全局工作中的重要地位，全力以赴做好稳增长、促转型各项工作，主动对接服务国家重大战略任务、融入上海人民城市建设，确保始终站在服务发展大局的前列，当好城市建设运维的主力军、子弟兵。要充分做好形势研判，科学合理谋划思考，确保高质量、高效率实现“十四五”收官，高标准、高起点编制“十五五”规划。积极推进“立足大上海、聚焦长三角、深耕万亿GDP城市”的布局策略，增强经营工作主动性，盯紧抓牢高质量订单，充分发挥订单的基础性、支撑性作用。

二是坚持改革创新、锻造核心能力，系统推进抓好提质增效。

要大胆改革、自主创新，坚持创新驱动提升核心能力，加强科技创新能力与科研成果转化应用，持续强化数字赋能，始终保持技术领先、管理领先、创效领先，加快培育自身新质生产力。要加强前瞻性思考、全局性谋划，提升企业运营和工程建设的管控能级，提高经济运行和服务客户的效益效率，将企业管理、法商融合、财税管理等优化措施精细落到实处。要一刻不停地防范风险、补齐短板、增加效益，落实“五个全面管理”，深化提升全面效益观，以工程项目的优质履约来提升市场美誉度和经营竞争力。

三是坚守奋斗初心、激发队伍活力，统筹兼顾用好优秀人才。

要开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，做到两手抓、两促进，推进作风建设常态化长效化，锻造堪当排头兵先行者重任的党员、干部队伍。要做好党管干部党管人才工作，加快年轻后备干部培养，进一步丰富“多岗位实践、多层级历练、多专业复合”的培养路径，让更多优秀青年人才在实践中脱颖而出。要多倾听职工心声，积极回应职业发展、身心健康、价值实现的新需求新期盼，共同推动形成真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的浓厚氛围，为高质量可持续发展注入源源不断的活力。